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在重庆夜总会管理上面有很多的禁忌，只有规避了这些禁忌才可以更好的管理好夜总会，使夜总会可以创造更多的收益。但是，很多重庆夜总会对于管理禁忌并不了解，下面重庆夜总会预订就来讲讲重庆夜总会管理要避免哪六个管理上的禁忌。
一、 忌管理随意性。
夜总会管理依赖于制度，夜总会的各项工作程序、标准、要求乃至各级人员的职责、任务、目标、言谈举止等都被严格地规范于制度之中。“做什么，怎么做，做到什么程度，做错了将受到何种处罚”是夜总会所有员工都非常清楚的，管理者只要按照制度去检查要求，而无需随主观意志指手划脚，更不能置制度于不顾，凭主观情绪与想象任意要求下属“如何做”。否则，员工将无所适从，管理程度也会因为管理者自身的原因造成混乱。
二、 忌管理决策盲目性。
决策前调查分析不够，信息不准或管理者主观、片面、缺乏经验及素质不到位，易造成决策失误。
三、忌短期管理行为。
夜总会管理讲究可持续性，一切工作的计划、方案、目标、决策必须着眼于夜总会的长远利益，维护夜总会永久的生命力和市场竞争力。
四、 忌越级管理 。
一级对一级负责，每个人只有一个上司”，越级管理会造成下属无所适从，管理秩序混乱。
五、 忌“保姆式”管理。
夜总会实行层次管理，分级负责，每个职别的人员都有自己明确的职责要求，所以，一级管理人员应该鼓励下级管理人员忠于职守，尽职尽责。切记不能权责独揽，事必躬亲。
六、 忌经营管理墨守成规。
夜总会运行程序有其自身的规律，但其经营、销售、推广必须灵活而富有新意。通过经常开展形式各异且富有吸引力的营销活动，给宾客创造一种新颖、温馨的消费环境，从而实现夜总会最佳的经营效益。
只有重庆夜总会管理者可以规避这六个禁忌，他们才可以真正地称为一名合格的夜总会管理者。
与管理重庆夜总会要避免哪六个管理上的禁忌相似信息
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